新卒向け研修では、「社会人基礎力」「業務理解」「実務スキル」を段階に分けて指導することで、最初の一歩をしっかりとサポート。中途向け研修では、専門的な知識習得と実践的な実務指導により、「早期に成果を出すため」の教育を実施しています。継続的なフォロー体制により、その時々の課題に合った支援を提供します。

リーダー・主任・管理職といった階層別研修を通じて、各役職に必要なマネジメント視点を体系的に習得できます。成果を出せば早期に役職へ昇格し、若手でもマネジメントや意思決定の場に立てるため、明確なキャリアパスを描きながら、最速での成長を実感できます。

経営層と直接対話し、視座を高める機会を増やすため、代表との座談会を定期的に実施。
業界No.1にまで昇りつめた経験・知識を持つ代表の竹之下から、最速で頂点を目指すための経営戦略や視座の高さを直に学ぶことで、業務のやりがいの再確認と、大きなモチベーションアップに繋げていただけます。

年齢や社歴に依存しない、結果重視の評価制度を確立しているTSACE。成果を出す方には、年複数回の昇格機会にて昇進いただき、若手であってもマネジメントや意思決定の場に早期に立つことが可能です。「努力」が形として、賞与や昇進に反映される文化が根付いており、最速でのキャリアアップを実現できます。

現場上長との1on1面談では、日常業務での課題解決に焦点を当てて「実践力」を強化します。また、教育チームとの面談では、全国トップ営業の知見を取り入れながら、中長期的なキャリア形成支援を受けることが可能です。それぞれの面談を有効活用して、「成功」に繋げてください。

「営業」としてのステップアップは拠点の責任者、新規事業の立ち上げ責任者などのポジションに昇進いただく形となります。「現場」をまとめる人間として、社員の採用から教育・マネジメントに携わっていただき、新規事業を成功させて拠点を拡大させることが主なミッションとなります。

ジョブチェンジ制度を活用して、人事部・マーケティング部・管理部など様々な部門に異動いただくことができます。
会社が拠点拡大フェーズにあるため、ポストも豊富に準備されており、積極的に「やりたい！」と手を挙げた方は、新たなキャリアを積むことが可能です。

社員から代表に提案を行い、採用された場合は新事業として走り出すことも。
ドライバー向けの人材事業「ドライバーエース」における、タクシードライバーを対象にしたサービスは、新卒2年目の社員が立ち上げました。
年次を気にせず、あなたのアイデアを遠慮なくご提案ください。

本気で頑張って、成果を出している社員には多くの「チャンス」がTSACEでは与えられます。早期の「昇格」による新たな責任あるポジションへの就任や、「事業提案」の承認によるゼロからの事業創出の実現など、形は様々。「頑張り」には手厚い支援・応援にて応えます。

モットーは「出る杭は引き上げる」。挑戦を望む社員には、年次関係なく飛躍できる機会を提供します。新卒1,2年目であっても「覚悟」を持った社員には、新規事業の立ち上げや、既存事業部の重要ポジションを任せることは当たり前。「成果」と「成長」のため果敢に挑戦できる仲間と、それに応える環境がここにはあります。

代表の竹之下を含めた、マネジメント層との「距離の近さ」もTSACEの一体感の源です。オフィスは社長室を排除した設計であるため、室内にて社員の相談に応える代表を見かけることもしばしば。社員一人ひとりの特徴、業務状況をしっかりと理解している代表から届く激励、祝福のメッセージも、TSACEならではです。

代表との距離が非常に近く、事業における「意思決定」が非常に早い点もTSACEの特徴です。社員の提案や、優れた施策をすぐに取り入れることで、リスクを背負ってでも挑戦を即座に実行することができます。この「スピード感」が他ではできない「成長」を実現させています。

毎年1回、全社員を一堂に集めての決起集会である全社集会。現地での観光も楽しんでいただけます。集会では会社の方向性の全体共有、成績上位者の表彰などが実施され、夜は全社員での懇親会を開催。他オフィスのメンバーとの交流も大きな魅力です。

会社が費用を全額負担した社員旅行を、毎年7月前後に実施。(2023年：石垣島、2024年：セブ島)
普段、交流する機会の少ない他オフィスの社員とも親睦を深めて、情報交換や新しい「絆」をつくっていただくことを楽しめます。

漁船を貸し切っての海釣りや、富士急旅行、BBQなど、不定期で突発的なレジャーを楽しめる会社がTSACE。(費用は代表負担！)
様々なアクティビティを通して、普段以上に仲間との交流を楽しみましょう。

現在、社内にはサッカーやスノーボードといった部活があり、活動費用は会社が補助しています。 今後、社員数の増加とともに様々な部活動も結成予定であり、これらの取り組みを通して、社内コミュニケーションのさらなる促進へと繋げています。

年2回支給の賞与には、各個人の成果を完全に反映。トッププレイヤーはインセンティブのみで、年間600万円超が支給されています。年収1000万超えも、もちろん可能。自分が頑張って成果を出した分は、しっかりと評価され、報われる。非常に魅力的な制度です。

年1度「年間MVP」と月1度「社長賞」の表彰を行っています。その他にも「期間別での成績上位者に金一封」など、時々でテーマを変えた取り組みを実施することで、社内の士気向上を実現。皆の大きなモチベーションになることはもちろん、周囲と切磋琢磨しながら業務に取り組むことで、組織力の向上にも繋がっています。