新卒1期生NO.1の私が後輩に伝えたいこと！

1 学生時代は何をやってましたか？
2 就職活動について教えてください。
3 入社してから現在まではどうでしたか？
4 ひとりの数字から「チーム全体の数字」への責任感
5 「数字と結果」で引っ張る存在へ
6 後輩に伝えたいこと

学生時代は何をやってましたか？

私は器用に何かをこなすタイプではなく、「目の前のことを地道にやり抜く」ことで、自分なりの成果を積み重ねてきました。
与えられた環境や課題の中で、ベストを尽くす。その繰り返しのなかで、「自分だからこそできること」に
少しずつ気づいていった学生時代です。

中学時代はソフトテニス部に所属。最初は「楽そうだな」と思って軽い気持ちで入部しましたが、想像以上に練習はハードで、
週5〜6日活動する部活動でした。正直、楽しさより苦しさが勝る毎日で、「辞めたらカッコ悪い」と思ってただ粘っていました。

それでも継続の結果、足立区で1位になれた経験もあり、目標があったわけではなかったものの、
「しんどいと感じてもやり切った」という一点で、自分なりの粘り強さを実感しました。

高校でもソフトテニスを続け、関東大会の団体戦に出場。2回戦で敗退したものの、やはり心のどこかで楽しさはなかった。
でも辞めずに続けた経験は、自分の根っこにある「粘り強さ」「根性」に気づくきっかけでした。

大学は法政大学に進学したものの、入学直後はコロナ禍でオンライン授業ばかり。講義すら出なくなり、閉塞感が続いていました。
そんな中、大学2年から始めた牛タンレストランのアルバイトが転機でした。アルバイトリーダーとなり、
清掃ランキング全国45位の店舗を改善提案で全国3位に押し上げた経験は、提案と実行で成果が出せる自信につながりました。

さらに大学3年ではカフェのアルバイトリーダーに。日本語が通じにくいお客様のために英語ポップや接客マニュアルを自作し、
限定ドリンクの売上を1.5倍に。相手の課題に寄り添う接客の本質を深く学べました。

また趣味で始めたポーカーでは、日本大会へ出場し全国7位に。相手心理を読む力、感情に流されず冷静に対局する姿勢を身につけた、
貴重な経験でした。

就職活動について教えてください。

就活を始めたのは3月中旬とかなり遅め。正直「やりたいこと」が見つからず、人材業界も“とりあえず”受けるだけの状態でした。
大手と呼ばれる人材企業や有名企業の説明会を回りましたが、どこにも惹かれず「自分はこれでいいのか」という焦りが募りました。

そんなとき、逆求人サイトでTSACEからスカウトを受け取りました。
普段は無視していたのに、TSACEのスカウト文だけは熱量が違ったのです。
「社長直々」との文言に引っかかりを感じ、興味を持ちました。

調べてみると「ギラギラした社長がいる」という噂があり、それがむしろ面白そうだと感じました。
最終面接で「趣味は？」と聞かれ「サウナです」と答えると、「嘘つくな。本当は違うだろ」とズバッと切り込まれ
、正直に「ギャンブルです」と答えたら笑いながら話が続いた瞬間、ここなら自分を隠さなくてもいい場所だと確信しました。

やりたいことが定まらないまま進めたTSACEの選考でしたが、最終的に「この人たちと本気で働きたい」と思えるようになり、
今ではその出会いを運命だったと感じています。

入社してから現在まではどうでしたか？

入社後の1年は、“圧倒的な成長”の連続でした。前期は手取り足取り教えてもらいながら、とにかくがむしゃらに働きました。

先輩方とのマンツーマン指導は徹底的でした。求職者との向き合い方、法人への提案構成、言葉選びの一字一句まで。
営業の基礎から応用まで、実践を通して身体に染み込みました。毎日が濃密で、1週間が3日ほどに感じるほどでした（笑）。

結果として、新卒売上ランキングで1位を獲得。ただし、この栄誉は私一人の力ではなく、支えてくれた仲間全員のおかげです。

2年目の初めにはリーダーを任せていただき、新たな責任を背負う立場になりました。
一方で、プレイヤーとしてもリーダーとしても思うように結果を残せず、苦戦する時期もありました。
それでも、自分に足りない部分と向き合い、試行錯誤を繰り返しながら、一歩ずつ成長を続けてきました。

そして現在、3年目は自分にとって勝負の年だと考えています。これまでの経験を糧に、数字でもチームでも結果を残し、
さらに成長した姿を見せられるよう挑戦を続けていきます。

ひとりの数字から「チーム全体の数字」への責任感

リーダーになって最も変わったのは、数字に対する責任感です。
これまでは自分自身の目標達成に集中していましたが、今は自分の成果がチーム全体の数字に大きな影響を与える立場になりました。
そのため、「絶対にチームの足を引っ張れない」という自覚が以前よりも強くなり、
一つひとつの行動や結果に対する意識も大きく変わりました。

また、後輩の指導を任せていただく機会も増えました。自分が理解していることを相手に分かりやすく伝え、
成長をサポートすることは想像以上に難しいですが、その分やりがいも大きく感じています。

責任は増えましたが、それ以上にチームで成果を出す楽しさや、人の成長に関われる喜びを実感できるようになり、リーダーとしてさらに成長していきたいという気持ちが強くなりました。

「数字と結果」で引っ張る存在へ

これからの目標は、数字でチームを引っ張っていける存在になることです。リーダーという立場だからこそ、
言葉だけで指示を出すのではなく、自ら結果を出し続けることで周囲から信頼される存在でありたいと考えています。

もちろん、まだまだ自分には足りない部分がたくさんあります。営業力やマネジメント力、後輩への指導など、
学ぶべきことは尽きません。だからこそ現状に満足せず、これからも貪欲に知識や経験を吸収し、
自分自身のスキルを磨き続けていきたいと思います。
そして、自分の成長がチームの成長、会社の成長につながるよう、これからも全力で挑戦し続けます。